В програма "Точно днес" ще ви запознаем с кандидатите за нов ректор на Медицинския университет - Пловдив, където на 2 ноември ще се проведе общото събрание. Трима са кандидатите да управляват висшето училище, в следващите 4 години. В три последователни интервюта ще представим платформите. Първото е с проф. Ангел Учиков, дмн, признат хирург и наследствен лекар, той разказва повече за програмата му за управление, включително и за обещанието за максимална практическа реализация на студентите по медицина.
В краткото си представяне с най-важните акценти на учен и лекар проф Учиков отбеляза: "Израснал съм в семейство на медици, родители ми бяха уважавани лекари, така че вероятно това се е оказало решаващо за професионалния ми избор. Разбира се, аз самият също съм бил привлечен от лекарската професия, защото какъв по-голям смисъл от това да спасяваш човешки животи. Но любовта към хирургията категорично е свързана с баща ми проф. Петър Учиков, който е бил сред първите ми учители и от когото съм научил най-много за хирургията. Самият аз имам 32-годишен стаж като лекар, специалист съм по гръдна и коремна хирургия. Защитил съм две дисертация - за доктор по медицина и за доктор на медицинските науки. Имам над 130 публикации в български и чужди издания, от които 101 са включени в базите данни Web of science и Scopus, а 24 са публикациите с импакт фактор. Част съм от авторските колективи на 6 учебника и монографии. Повече от 13 години съм в управлението на една от най-успешните държавни болници като началник на Втора клиника по хирургия и заместник-председател на Съвета на директорите на УМБАЛ „Св. Георги“. Преминал съм през всички стъпала на университетската йерархия, а от 2011 г. участвам в управлението на Медицинския факултет. В продължение на 8 години съм бил заместник-декан по международно сътрудничество и проектна дейност, а от 2019 г. до момента съм декан на факултета."
Това което, иска да се промени в МУ-Пловдив, или с какво първо ще се заеме като ректор проф. Учиков отбеляза, че за него приемствеността в управлението на университета си остава основен принцип. Всичко добро, което е направено, ще бъде запазено и надградено. През последните години се направи много в университета, но има и някои нови идеи, които смятам да реализирам. Те са свързани основно с обучението на студентите. То ще е насочено максимално към практиката, до леглото на болния, в операционните зали и спешните кабинети. Разбира се, че ще се използват и възможностите на новите технологии, на Симулационния център, който е изграден. Друго, което смятам, че бързо трябва да бъде променено, и то много бързо, това е микроклиматът в университета. Наблюдава се тотално разделение на академичния състав, което е свързано с последните мандати на управление. През този период за едни катедри се изливаше рогът на изобилието, други нямаха необходими консумативи за работа. В едни бяха разкривани хабилитации, в други бяха изкуствено задържани. Това доведе до напрежение и се надява, ако ми бъде гласувано доверие, да създам баланс.
МУ-Пловдив е номер едно в рейтинговата система за обучението по специалност Медицина, как и другите две магистърски програми по Дентална медицина и Фармация ще се борите да заемат челна позиция: Това ще бъде една от основните ми задачи, ако стана ректор. Моите колеги, не само от Медицински факултет, следят всички новости в преподаваните от тях дисциплини и доста често правят промени. Затова много разчитам на тях да поддържаме високо ниво на преподаване чрез съвременни учебни програми. Винаги има какво ново да се покаже на студентите и какво старо да се надгради и осъвремени. Бих приветствал всяко иновативно предложение за промяна, което да повиши качеството на обучението и да отговори на високите изисквания на нашите студенти.
Как чуждестранните студенти ще намират по-лесно пътя към Пловдивския медицински университет? В момента има неравнопоставено разпределение на студентите в МУ. Най-много са чуждестранните студенти в Медицински факултет, където е достигната горната граница. Даже доста от колегите смятат, че е необходимо да има леко редуциране на чуждестранните студенти във факултета. В Стоматологичния факултет има възможност за прием на още малко чуждестранни студенти. Най-големи възможности има във Фармацевтичен факултет и усилията ще бъдат насочени натам. Интерес има към Факултета по обществено здраве, визирам специалностите "Медицинска сестра" и "Акушерка".
В програмата за управление на проф. Учиков сред основните акценти са високото качество на обучение на всички студенти в реална среда и осъвременяване на учебните програми с най-новите постижения в преподаваната дисциплина, повишаването на научноизследователската активност и запазването на статута на изследователски университет. Ако ми бъде гласувано доверие, ще направя всичко възможно да осигуря адекватни условия на труд и спокойна среда за прогресивно академично развитие на научно-преподавателския състав. Ще дадем възможност за хабилитация на повече колеги. Следващ акцент е обезпечаване на финансовата стабилност и увеличаване на материалното стимулиране на преподавателския и административния състав. Трябва да се осигури адекватно възнаграждение на преподавателите и администрацията, като увеличението на заплатите следва да изпреварва темпа на инфлацията. Има възможност за структурни промени, които ще доведат до освобождаване на средства. Ще подобрим осигуряването на необходимите консумативи за качествено обучение, тъй като в някои катедри в Стоматологичния факултет, например, липсват консумативи и студентите са принудени да ги купуват със собствени средства. Това са само част от акцентите в мандатната ми програма, която е готова и до седмица ще бъде качена в сайта на университета.
На въпроса "Каква битка очаквате?" проф. Учиков отговори така: "Познаваме се много добре с двамата опоненти. Те са достойни хора. Надявам се, че надпреварата ще бъде в рамките на добрите традиции и академизма. Аз ще водя позитивна кампания."
Рекултивацията на старото депо за утайки край Катуница бе дискутирана на заседание на Общинския съвет на Садово днес. Проблемът с хвостохранилището стана отново актуален след големия пожар в края на октомври, чието потушаване отне десетина дни. Според председателя на местния парламент Атанас Телчаров потушаването на пожара решава проблемът на..
В България вода има. Средно годишно страната ни разполага с 20 млрд. м. куб. вода, а този ресурс е четири пъти повече, отколкото ни е необходимо. Въпреки това, страната ни страда от безводие и проблемът все повече се задълбочава. Има населени места с ВиК системи, които губят над 90% от водата. Може ли да бъде спряно „изчезването на водата по пътя“?..
Пловдивското ОУ „Кочо Честеменски“ ще подкрепи децата на загинали полицейски служители със специална благотворителна кампания. Учениците са подготвили коледни предмети, с които организират благотворителен базар в най-близкия супермаркет, като средствата от продадените изделия ще отидат за закупуване на подаръци за децата, загубили свой родител..
"Не вярвам тази седмица да бъде избран председател на Народното събрание". Това заяви в програма "Точно днес" политологът Тончо Краевски, в коментар за зациклилата политическа криза у нас. Той добави, че е умерен песимист за този парламент и прогнозира, че дори да бъде избран председател, той върви към своя край. "Защото така, както в..
Kак да насърчим повече оптимизъм в нашите деца? Или, по-реалистично, как да ги предпазим от песимизма? Започнахме тази тема още в сезон 2 в разговор с психолога Донка Дойчева-Попова . Сега ви представям една изпробвана икономическа техника, която ще ви покаже, че има фактори за успех, които са изцяло във ваша власт. За да я използваме, се налага..