Броят на банкерите и търговците в Европейския съюз, които са спечели над 1 милион евро, нарасна рекордно през 2021 г., тъй като компаниите за ценни книжа получиха големи приходи, а инвестиционните банки преместиха значителна част от персонала си в единия блок след Брекзит, съобщава агенция Блумбърг.
Броят на банкерите с т. нар. "високи доходи" е нараснал през 2021 г. с 42% спрямо предходната година, достигайки 1957, се посочва в изявление на Европейския банков орган (European Banking Authority - EBA). Това е най-големият брой в рамките на ЕС и свързаните с него държави, откакто EBA започна да събира данни през 2010 г. Данните не включват Обединеното кралство, което остана основен финансов център въпреки напускането на ЕС през 2020 г. (Брекзит).
Най-добре платеният банкер в рамките на Европейския съюз е бил в Испания, печелейки между 14 и 15 милиона евро през 2021 г., посочва EBA, но без да идентифицира конкретното лице.
През 2021 г. глобалните банки се състезаваха помежду си за наемане на банкери на фона на предизвикания от пандемията скок в търговската дейност и повишеното търсене на съвети относно сливания и придобивания, както и емитиране на акции и облигации.
Тази конкуренция обаче внезапно спря през следващата година, тъй като военната инвазия на Русия в Украйна натежа върху желанието на корпоративните ръководители да сключват сделки, което означава, че банкерите в много фирми сега са изправени пред перспективата за по-ниски бонуси за представянето си през 2022 г.
Увеличението през 2021 г. отразява и по-високите заплати, каза още EBA. Бонусите се повишиха тогава до еквивалента на 100,6% от фиксираното заплащане спрямо 86,4% година по-рано, според среднопретеглената стойност за всички хора с високи доходи, изчислена от Европейският банков орган, който координира прилагането на регулациите в Европа.
Бонусите на банкерите са ограничени до еквивалента на годишната им заплата в ЕС, въпреки че кредиторите могат да поискат разрешение от акционерите да увеличат това до два пъти основното заплащане, отбеляза Блумбърг.
