Към дирекция "Музика" да се приложи импресарски принцип, да има критерии за кадровото развитие на журналистите, модернизиране на остарялата техника и централизиран цифров архив, предлага в концепцията си икономистът Жени Гаджалова. Росланна Белчева – ръководител на отдел "Вътрешен одит" в БНР, пък залага на кратките говорни модули, на възстановяване на студийния комплекс в Стара Загора, а т.нар. "смарт поколение" да е с логото на БНР.
Директорът на Радио "София" Митко Димитров предлага за Програма "Хоризонт" по-кратки говорни модули, наложителни са според него промени в програмната схема, нови тематични едночасови предавания, всеки ден от понеделник до четвъртък, и редовно изнесени студия. В концепцията на Димитров е записано още – един кореспондентски пункт в някоя от балканските държави, сайтът на БНР да заработи като информационна агенция, а музикалните състави да засилят концертната си дейност и да генерират повече приходи.
Членът на управителния съвет на БНР в момента Христин Стрижлев залага в концепцията си на подобряване на приходите, отпадане на продуцентското начало, нова звукова опаковка, спазване на формата часовник, нова регионална станция в Плевен:
Необходимо е оптимизиране на персонала чрез еволюционни реформи, подобяване на функцията и прозрачността на работата на управителния съвет, обучение и квалификация на персонала. Трябва да създавам разнообразни нишови музикални стилове. БНР трябва да присъства в туитър и инстаграм, както е необходимо и развитие на фейсбук страницата на радиото.
БНР да се превърне в съвременно обществено радио, ппредвижда още концепцията на Стрижлев.
