Σχεδόν έναν χρόνο τώρα η Βουλγαρία βρίσκεται σε έκτακτη επιδημική κατάσταση, που επηρεάζει όχι μόνο τον τρόπο, με τον οποίο επικοινωνούμε μεταξύ μας, αλλά και τον τρόπο, με τον οποίο δουλεύουμε. Πάνω από 50% των Βουλγάρων εργάζονται από το σπίτι τους από την αρχή της πανδημίας. Το 63% περίπου των εργοδοτών έχει εισαγάγει ευέλικτες συνθήκες εργασίας και έχει την πρόθεση να τις διατηρήσει και μετά το τέλος της πανδημίας.

«Σε βραχυπρόθεσμο πλάνο η τηλεργασία είναι άριστη λύση, εξοικονομεί χρήματα του εργοδότη και έχει πολλά πλεονεκτήματα», λέει ο Γκεόργκι Παρβάνοφ, εμπειρογνώμονας με 27χρονη εμπειρία στον τομέα των ανθρώπινων πόρων. Πριν αδειάσουμε όλα τα γραφεία όμως πρέπει να δώσουμε σημασία στα μειονεκτήματα σε μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο πλάνο, επισημαίνει ο ίδιος. Δηλαδή: δεν μπορείς να αναπτύξεις δεμένη ομάδα από απόσταση, χάνονται η επικοινωνία και πληροφορίες.

Ένας από τους μεγαλύτερους κινδύνους αποδεικνύεται η εξάλειψη του ορίου μεταξύ της προσωπικής και της επαγγελματικής ζωής. Στον ψηφιακό κόσμο πρέπει μόνοι μας να μάθουμε να προστατεύουμε τον προσωπικό μας χρόνο από τις υπηρεσιακές δεσμεύσεις, αλλά χωρίς να τις παραμελούμε στο διάστημα, που προορίζεται για εργασία, συμβουλεύει η Μαρία Μίντσεβα από το Οικονομικό Επιμελητήριο σε συνέντευξη για τη ΒΕΡ. Κατά τη γνώμη της, επίκειται σύντομα να διαπιστώσουμε την ανάγκη από νέους κανονισμούς και διαμόρφωση κουλτούρας «αποκλεισμού από εργασία», για να προστατευτεί ο προσωπικός χρόνος των υπαλλήλων.

Επιμέλεια: Βέσελα Κράστεβα

Μετάφραση και επιμέλεια: Ντενίτσα Σοκόλοβα