Импакт фирмите не са филантропия, а инвестиране в проекти, с голям социален или екологически ефект. В университета на Тел Авив се проведе среща на ръководители точно на такива сдружения, които запознаха студентите по икономика със сравнително новото направление на бизнеса.
За разлика от много икономисти, които очертават мрачна картина за следвоенното стопанство, Имад Ханани - един от най-влиятелните ръководители на импакт - фирми в Израел, счита, че всяка криза, води до създаване на нещо още по жизнеутвърждаващо и стабилно.
Смята, че с възстановяване от руините и разрушенията на приграничните райони от Юга и Севера, ще се даде нов шанс за развитие и творчество, при това ще бъдат включени хора от малцинствата, хора в неравностойно положение или слоеве, които до сега не са били на пазара на труда.
Намираме се в една от най-дълбоките и дълги кризи, които сме преживявали, има ли светлина в края на тунела?
Оптимист съм. От историята знам, че точно кризите са двигатели за качествено изменение на света около нас. Обикновено негативни ситуации и практики, с които се сблъскваме, са тласък за креативно мислене. Години наред се говори, че живеещите в периферията получават с тридесет процента по-малки заплати от живеещите в центъра на страната. Безработицата в провинцията е двойно по-голяма от тази в центъра на страната. Войната засегна най-много живеещите точно в приграничните райони. Считам, че (в близките десетина години) икономическия растеж на държавата, ще е именно там. Преводът на името на нашата фирма е "отворена врата". Когато я създадохме искахме да се отворят вратите за хората от приграничните райони.
Как точно работите?
Когато някой се обади в голяма фирма, ние разбираме какви са очакванията на гражданина и му спестяваме време за посещения в различни институции. Стремежът ни е да създадем бизнес и социален модел, който да е ползван не само от други фирми в страната, но и в чужбина.
Как се справяте през войната?
След 7-и октомври миналата година фирмата ни има сериозни изпитания и колебания. Закрихме в началото на войната някои от центровете ни, други преместихме. Сблъскахме се с нещо непознато дотогава - огромно текучество на кадри. 5 000 души работят при нас. Знаем, че много от работниците не получават високи заплати, но са доволни, че имат работа.
Как виждате бъдещето на импакт фирмите?
Около 400 най-големи международни фирми имат развойна и изследователска дейност в Израел, но изпълнителите са в Далечния Изток. Израел още преди войната прокара закон за сериозни данъчни облекчения, ако те открият работни места в периферията. Една световно известната фирма вече направи фабрика в Кирят, близо до Газа. Други планираха подобни действия, но войната обърка всичко. Ако го сторят - в тези фирми минималната заплата е 7 пъти по-голяма от обичайните за района. А ще са им нужни хиляди работници. Дори само от данъците ще се замогнат общините. Не по- малко важно е обучението в предприемачество и на ученици от приграничните райони и поощряване на младежки стартъпи в периферията. Иновациите възникват, когато има проблем, който трябва да бъде решен. Местните проблемите, на периферията са много повече, отколкото в центъра на страната. И не на последно място е рекламата на продукция, произведена в приграничните райони, сред клиентите от вътрешния и международния пазар. Но за да се случи това първо, трябва да има мир.
